如何建立设备的维修案例库_设备知识库_设备故障库?
在设备管理活动中,经常会存在建立设备维修案例库的工作——用纸媒,或电脑文档把维修过程和心得记录下来;将纸媒结集成册、电子文档存入电脑系统中,然后供大家查阅、参考、学习。 设备密集型企业可对上述传统的维修案例库建设方式加以改进,其主要步骤如下: ①在企业内部网站,或管理软件系统上开 …
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在设备管理活动中,经常会存在建立设备维修案例库的工作——用纸媒,或电脑文档把维修过程和心得记录下来;将纸媒结集成册、电子文档存入电脑系统中,然后供大家查阅、参考、学习。 设备密集型企业可对上述传统的维修案例库建设方式加以改进,其主要步骤如下: ①在企业内部网站,或管理软件系统上开 …
阅读全文 →在设备的维护维修过程中,必须要实施“温柔维修”,通过采用恰当的方法与工具,在拆装设备的过程中,确保设备不会受到损害、不留下故障隐患。 实施“温柔维修”的步骤大致如下: ①识别“破坏性维修”所在的设备类型、维护维修环节、区域; ②宣传、培训“破坏性维修”的危害; ③修改现有的维护维 …
阅读全文 →就如何开展点检工作,主要有“十定”:定部位、定标准、定人员、定周期、定方法、定顺序、定记录、定性质、定改善、定考核。 1.定部位 应依据统计数据、日常经验、设备说明书的推荐等信息,将曾出现过劣化的部位纳为点检对象;对于“无前科”的部位,则进行潜在失效模式及后果分析(failure …
阅读全文 →若以故障时间节点来划分维修策略,则其可粗略分为修复性维修、改善性维修、定期维修(TBM)、状态维修(CBM)。 对于维修策略的选择,其基本原则如下: 1.修复性维修 故障损失小;无衍生故障与损失;继发故障少;维修简单;备件供应迅速等。 2.改善性维修 设备设计存在缺陷;同一故障频 …
阅读全文 →具体地讲,通过消除五大类故障原因而实现零故障的方向有:基本条件的整备;使用条件的遵守;劣化复原;设备设计与制造缺陷的对策;人员技能的提高。 1.基本条件的满足 清扫;消除脏污源头;按规定实施润滑;把螺栓紧固;把螺栓松动予以目视化;消除螺栓松动的原因等。 2.使用条件的遵守 设备操 …
阅读全文 →精益维修的总体目标可简而言之为:消除一切维修浪费,利用最少的投入、最短的时间,取得最大化的设备可靠性与生产价值。应基于此总体目标设定恰当的量化改善指标,以度量精益维修的改善成果。应优先考虑下列方面的指标: 1.维修总周期(从故障发生到恢复正常); 2.维修总费用(备品备件、材料、 …
阅读全文 →设备维修运行中所存在的各种浪费,大致归纳如下: 1.维修过剩 同一故障反复发生而需重复维修;过量的预防性、预知性维护;用成本高昂的备品备件、材料,取得的维修效果如同廉价品等。 2.停工等待 生产人员经常需要等待维修工修复故障设备;维修工等待工器具、技术文件、备品备件、维修材料、维 …
阅读全文 →基于零故障、产品工艺、安全、环保等相关要求,确定操作工实施日常设备点检的内容。 ①基本功能类:例如开关的开与关、阀门的开闭功能及应处的位置等; ②感官异常类:例如异响、异味(烧焦味等)、过热、松动、裂纹、泄漏、磨损、振动等; ③读数类:例如气压、油位、水位等。 依据自主设备点检、 …
阅读全文 →设备自主维护是设备TPM管理的重要因素。 设备自主维护即由设备操作工(即生产员工)对设备实施日常维护保养,主要目的是:通过全员呵护设备,以预防设备劣化、事故、产品不合格等非期望的情形。 设备自主维护的主要内容包括: ①初期清扫(清扫设备身上及周围的灰尘、污物); ②消除灰尘和污物 …
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